おはようございます!
昨夜遅くなり少し寝坊してしまいました。まだ夜明け前ですが今朝も元気に朝を迎えています。
昨日は午前中監査役をしている会社の役員会に出席しました。中間決算報告書と月次決算の検討で
した。数字は素直に会社の経営状況を表しています。ここから課題を読み取り問題点の早期発見と
早期対策が肝要です。監査役としてもこの点に一番関心を持っています。今後会社が順調に継続発
展できるかどうかを見極め気づいたことを率直に監査役としても意見表明できるよう心がけねばな
りません。責任の重さを痛感します。
午後から顧問先の社長と面談しました。毎月の定例です。2代目の若い社長ですが学ぼうとする姿
勢あり意欲的です。戦後70年の日本の経済を需要と供給の関係から俯瞰し、これからの時代どこ
に活路を見出したらいいかを話しました。業種、規模を超え共通の課題です。会社の設立からの歴
史を見直すことで会社の方針が分かります。この延長線で企業成長発展できるかを見極めることが
肝要です。このままではジリ貧となれば体力のあるうちに次の手を考えて実行していかねばなりま
せん。このお手伝いが顧問としての大きな役目と考えています。社長も歴史を振り返り見直すこと
で頭の整理もついてくるようです。
規模の大小を問わず様々な業界の顧問をしています。社長と直接定期的に率直な意見交換できるこ
と最高の勉強になります。業界の歴史、課題、経済の仕組みが立体的に理解できます。大きな経済
の流れは停滞気味でも個々の企業をつぶさに見ていくと企業間格差歴然とついてきています。
どこで企業間格差ついてきているか大きな関心あります。経営改善は売上、変動費、固定費のバラ
ンスをいかに取るかです。ここを深く考えていくと方法手段いくらでも出てきます。これを愚直に
実行できるかどうかで企業間格差ついています。今様々な企業を見ながらこの点を深く掘り下げ研
究してみたいと考えている最大テーマです。これからのコンサルの仕事の原点にしていきたいと考
えています。やりたいこと次から次に出て来て有り難いことです。