おはようございます!
今朝も冷え込んでいます。昼間と温度差大きいので要注意です。元気に朝を迎えています。
昨日は地元の監査役をしている会社の役員会に出席しました。3月の株主総会で監査役を退任する
事になりました。2期8年でした。会社も激動の時を乗り切り新しい体制出来落ち着いています。
次の世代も育ってきていてこれからが楽しみです。この8年間監査役として会社の動き見てきまし
たが社長を中心によく時代の変化を見極め適切な手を打ってきています。監査役としても数字の
背景もしっかり見ること出来ました。いい勉強と経験をさせて頂きました。長年お世話になりまし
たが会社の今後一層の発展を祈るばかりです。
午後から顧問先の社長来所され今後の経営課題を検討しました。今度作成した「経営改善の取り組
み」をベースにいろいろな角度から経営の実態をチェックしていくことで会社の課題浮き彫りにな
っていきます。具体的にいかに経営改善していくかが何より大切です。業種、規模を問いません。
マインドマップで作成した「経営改善の取り組み」全体が一覧出来るので今何処を取り組んでいる
か位置の確認出来ます。具体的な経営改善をいかにしていくか特に重点的に取り組んで行きたいと
考えています。応用範囲広いのでやりがいあります。
社会保険労務士とコンサルタントの人と今後の経営改善の取り組みの勉強会をしました。毎月やっ
ています。他の専門家との研究会も大切です。お互いの専門性を活かし総合的に経営改善に取り組
んでいきたいと考えています。率直な意見交換出来面白いです。色々チャレンジしたいこと次から
次に出てきます。様々な出会い大切にしていきたいものです。

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