おはようございます!
朝から少し肌寒いくらいです。日中との温度差大きいので要注意です。今朝も元気です。
昨日は朝から福岡へ出かけ役員をしている会社の経営会議に出席しました。毎月の定例会です。
各部より経営状況の報告あります。厳しい状況続いています。売上減少が何処から来ているのか
よくつかめていません。経営会議に出て来る前の各部での準備と原因調査がまだ不十分です。
原因をどう捉えるかで次の手が決まります。ここがはっきりしないと次の手も焦点ボケをしてし
まいます。分析や原因追求の手法を見直す必要あります。役員会は各部からの経営課題の報告に
基づきこれから何をすべきかを意思決定し実行させていく所です。この機能の充実強化が当面の
大きな課題です。社長役員が先ずこれからの課題に対する共通認識を持ち、全社員と共に取り組
んでいくことが何より肝要です。全社員が自分の役割をしっかり認識して取り組める体制を構築
しなければなりません。それには今自分のやっている仕事を様々な角度から良くても悪くても
何故だろうと問いかけ掘り下げていくことが大切です。これをやることによって課題が明確にな
ります。今各社の経営改善の取り組みに参画しています。業種規模を問わず共通のテーマです。
皆と共にこれから経営改善の仕事に真剣に取り組んでいきたいと心新たにしています。
JRの行き帰りの列車の中で王貞治氏の「もっと遠くへ」を読みました。一生を野球に捧げてお
られます。年齢的には一歳上の先輩ですが昔からのあこがれの選手でした。日本経済新聞の私の
履歴書に書かれたものが今回一冊の本になっています。一生を野球に捧げられ、過酷な位自分を
いじめ抜き野球道を極めるために精進努力された人生感銘を受けます。深く、様々な角度から
野球を捉えておられます。何かに真剣に打ち込んで来られた人の言葉は心に響きます。
夜は有明高専の先生達や経済界の人を交えた懇親会に参加しました。大半は教経会〈古典の勉強
会)のメンバーで忌憚のない意見交換出来楽しいひと時でした。夫々の分野で活躍しておられる
人達で話し面白く、参考になります。異業種の人達の交流は新たな視点を学ぶこと出来、多くの
ヒント得られます。各分野の力をまとめていけば面白い可能性生まれそうです。

関連する記事