おはようございます!
今朝も静かな朝を迎えています。朝になると自然に目覚めます。床を離れる前に詰碁の問題集を解
きます。繰り返しやっています。おかげで30分で3冊の問題集が解けるようになって来ました。
頭の中に碁盤を描きその中で解くよう努めています。心眼で解くと言います。訓練が必要です。
瞬間的に急所を見出しあらゆる手を読むよう努めています。なかなか思うように行きません。
繰り返しやっていると今まで出来なかったことが出来る喜び大きいものあります。日常の仕事の中
でも全体を把握し、何処が急所かを見極めて取組むこと肝要です。あらゆる可能性を視野に入れ取
り組んでいくこと大切です。囲碁の発想法仕事にも活用できるよう努めいています。昨日は朝から
福岡へ出かけ役員をしている会社の経営会議に出席しました。毎月の経営検討会です。
財務諸表の要約が主ですがさらにその背景を踏まえた変化の要因分析不足しているため、次に何を
すべきかが出て来ません。社長を中心の最高意思決定機関です。ここが曖昧だと会社経営に大きな
影響あります。それには役員が各部の問題点をしっかり抑えどうすべきかを考えて役員会にのぞむ
ようにしていかねばなりません。問題によっては自分たちの部所だけでは解決出来ない問題も多く
他の部との連携、場合によっては外部の理解協力で取り組まねばならないこともあります。
役員の意識改革によって会社大きく変わります。伝統のある会社ほどこれまでのやり方に固守しが
ちな所あります。大きな社会、経済の変化を読み、ニーズの変化を適確に把握した経営が求められ
ています。業種、規模を問わない共通と思います。今様々な業種の企業に関与しています。
この中から共通の原理原則を見出し経営改善の取り組みできるよう研鑽を積んでいかねばと心新た
にしています。やりがいを感じます。

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