おはようございます!

今朝も元気に静かな朝を迎えています。朝から冷え込みセーターを着ています。

昨日は朝から福岡の監査役をしている会社の経営会議に出席しました。各部管理職による実績検討会です。各部の前月の実績とこれからの見通しの検討会です。各部間の質疑応答も活発になってきています。歴史のある会社でヒーターや様々な設備機器を生産販売しています。製品一旦納入すると次の買換えまでに2、3十年かかります。毎年一定の売り上げを確保するには絶えず新しい顧客開拓と製品開発が求められます。今年売上良かったからと言って次の年にはまた新たな市場を開拓していかなければなりません。絶えず新しい商材の開拓と市場開拓が求められます。市場が供給過剰になっているのでその中での売り上げをいかに拡大増加するかが経営のポイントになっています。市場が飽和状況なだけに自社だけでなく他社との連携で商材を増やす、市場を増やすことも重要な戦略となってきています。どんな時代も売り上げをいかに伸ばすか経営の大切なポイントです。全産業の企業の共通課題です。この中で売上減少している企業と増加している企業があります。ここを掘り下げ何故そうなるかを研究していく中から次の成長のヒントがつかめそうです。今様々な業種の企業と関わりあり、ここを自分なりにしっかり研究し経営改善の仕事に取り組んでいきたいと思います。

夜は異業種交流会の勉強会に参加しました。元大手の会社の工場だった人や若い中小企業の社長達との勉強会です。どの企業も歴史のある会社ですが時代環境変化に対応するた為絶えざる脱皮の努力が求められています。お互いの会社を訪問し、率直な意見交換しながらお互いの特性を生かしつつ新たな可能性のチャレンジしています。異業種の企業の夫々の技術、設備、顧客を組合せ、新たな可能性を求め、活路を見出したいものです。面白くなりそうです。やりがいあります。