こんばんは!

明日早朝から三池高校関西同窓会総会に大阪へ行くため今晩ブログ書いています。毎日ブログ書き続けること何かと大変です。

今朝は隣町の顧問先へ行き経営課題の検討をしました。若い兄弟の経営者で兄は社長で全国、世界を飛び回っていますのでなかなか会えません。弟の経営者と毎月課題の検討しています。兄弟性格違いますが絶妙のコンビです。顧問になって10年位経ちます。三代目のバトンタッチをして経営改善に取り組み、事業再編も進み、全国、海外にも拠点増やし、全体が良い方向に進んで業績も向上しています。ガラス業界自体は衰退産業で廃業している所増えてきています。そこを買収したり、新たな分野の仕事を取り込み増収増益です。仕事も幅広くなり、人材も育ってきています。弟の役員数字にも強く、全体をしっかり把握し、これからのことをよく考えています。検討会では質問攻めにしますが的確な答え返ってきてやりがいあります。新工場も完成し、見学しましたがよく考えて作られています。右肩下がりの経済下での成長戦略を地で行っています。商材を増やす、売上対象者を広げる、地域を拡大するを実行し、成果を上げています。毎月一回2時間の密度の濃い時間です。

午後から銀行の紹介のお客さん来所され経営の現状とこれからの状況を聞きました。石油関係の仕事ですが過去の延長線では供給過剰の時代マーケット厳しく経営難しくなってきています。殆どの業種の世界で共通に起きています。どうしてこういう現状になっているか時代環境変化によるニーズの変化の話をして、これから取りうる選択肢を話し、持ち帰りどの線で行きたいか検討してもらい、その後またお会いし力になりたいと考えています。業種は違ってもこういう企業増えています。具体策も腹案ありますが、これから銀行とタイアップしたり、如水グループの力を結集してコンサルの分野強化して新たな道を切り開いて行きたいと考えています。

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