おはようございます! いつもより早く目覚めさわやかな朝を迎えています。 ぐっすっり休め疲れも取れ何より有り難いことです。 昨日は早朝から福岡で監査役をしている会社の支店長会議に出ました。 年2回上期と下期の初めに各支店長より方針発表があります。 それぞれ事業部、地域の特性があり興味あります。 流通業界も景気・消費の低迷で価格競争一段と厳しくなり苦戦しています。 得意先の経営悪化で債権管理には注意が肝要です。 経営改善には売上を伸ばす、仕入れコストを下げる、固定費の削減を 図るかの組み合わせしかありません。 逆の現象起きている中での取り組みだから何かと大変です。 生き残っていくにはこの課題に真正面から取り組まねばなりません。 自治体も税収減の中福祉や経費の増加項目目白押しの中で収支バランスを いかに取るか難しい時期を迎えています。 右肩下がりの時代は右肩上がりの成長の時と違い悪い方へ加速度的に 経済動いていきます。このメカニズムをよく理解しておかねばなりません。 支店長会議の後役員会があり終わって役員懇親会がありました。 厳しい環境の中皆意欲満々です。美味しい酒を酌み交わしました。