おはよううございます! 昨夜遅くなり今朝は少し寝坊してしまいました。 ぐっすり休め今朝も元気にさわやかな朝を迎えています。 昨日は朝から福岡の監査役をしている会社の経営会議に出席しました。 上半期の実績検討です。昨年秋の金融不安の影響から抜け出せていません。 予算と実績大きくかいりしています。 なぜ食い違うかを分析し次につなげることが肝要です。 こうありたい数字と現実の力のギャップを水増ししていると 厳しく予算実績の差として表れます。 またやるべきことを具体的に一人一人に落とし込み、各自が何をすべきか を明確にして実行していくことが大切です。 どんなに立派に分析しても具体的に行動に移していくことがポイントです。 厳しい環境下どの企業も経営改善に力入れています。 全体的な経営目標だけでなく一人一人の数字を年間を月に、日に、時間に 落とし込んでいくことで具体的な目標が見えてきます。 会社だけでなく自分自身のこれからやるべきことを具体的に落とし込んで いろいろな可能性にチャレンジしてみたいと思います。