おはようございます! ぐっすり眠れ、さわやかな朝を迎えています。 昨日午前中は相続案件の相談を受けました。 いろいろ利害複雑に絡み合い大変です。少しずつ歩み寄りが必要です。 午後から顧問先の決算分析をしました。月次決算書を見ながら問題点の整理を しています。決算書は実態をよく表しています。 売上減と固定費削減思うようにいかず厳しくなってきています。 自治体も企業も家計も共通課題です。デフレ経済における経営の在り方が 求められています。足元を見つめあらゆる可能性へのチャレンジ必要です。 夜は新起会(若手経営者の勉強会)を事務所で開きました。 この回も毎月1回ですが20年近くなります。 15名ほどの参加で昨日はメンバーの人の固定費削減の報告ありました。 できるだけメンバーに交代で発表してもらっています。 固定費の内容ごとに細かく分析し、具体的に内容を掘り下げ、やるべきことを 整理し、その成果が見えるようグラフ化して取り組んでいます。 全社的に取り組む必要あります。 発表後メンバーからいろいろ質問し検討すること勉強になります。 業種、年代も違うためかえって新鮮な意見聞けます。 勉強会後の一杯飲みながらの懇親会も楽しみの一つです。