おはようございます! 今朝もまだ冷え込んでいますが元気に朝を迎えています。 昨日は福岡へ出かけ監査役をしている会社の支店長会議に出席しました。 年度初めの支店長、管理職の決意表明の儀式でもあります。 厳しい経営環境の中減収増益です。この会社は地味ですが底力あります。 長年監査役をしていますが基本に忠実な会社です。 業績改善には売上を伸ばし、経費削減をする以外ありません。 売上を伸ばすために目標を立て、それを実現するために得意先、商品、 価格交渉等を具体化し、実現のために挑戦していきます。 経費削減も掛け声だけでなく費目ごとにその根拠を明確にして何を すべきかをとことことん追求し、実行していくところがすごいです。 又人材育成に力を入れています。人材が会社の宝です。 経営環境厳しいことどこも同じですが、ピンチをチャンスととらえ 可能性にチャレンジしていく姿勢学ばねばなりません。 朝八時半から支店長会議、三時半から役員会、その後監査役会と 長い一日でした。伝統的なこの会社の姿勢勉強になります。 多岐にわたった業種の仕事に従事でき有り難いことです。