おはようございます! 朝から少し冷え込みストーブ付けています。今朝も元気に朝を迎えています。 昨日午前中は大牟田の事務所で過ごしました。 顧問先の社長来社され月次決算の検討をしました。 貸借対照表、損益計算書、資金繰り表の見方を話しました。 この3表の関連性とポイントを理解しておくことが大切です。 素直に財務諸表に問いかけていくといろいろな課題問題点が浮き彫りになって きます。経営者はここをしっかりと押さえ何をすべきか考えねばなりません。 考えを整理する時マインドマップを使うと効果的です。 考えねばならないポイントを思いついた所から書きこみながら考えを整理して いきます。考えておかねばならないことが体系的に整理されます。 このアプローチの仕方をマスターしいろいろ活用したいものです。 午後から福岡の監査役をしている会社の支店長会議に出席しました。 新年度の大切な方針発表会です。頭取、各役員より方針発表されます。 社会経済の変化をしっかりと読み取り、何をなすべきかを明確にしなければ なりません。自分の立場だけでなく相手の立場から多面的に見ていかねば なりません。自分に都合のいいことは相手にとっては不利なことです。 両面からみて複眼的に対応考えていくことが肝要です。 夜は支店長さん達との懇親会ありました。元気な人多く楽しみです。