おはようございます! 朝から冷え込みカーディガンを着ています。今朝も元気に朝を迎えています。 昨日は午前中顧問先の経営者の人と月次決算の検討をしました。 できるだけ会計の基本から分かりやすく数字の見方を話しています。 株主総会向けの決算書と税務署に提出する申告書は義務つけられています。 管理会計は義務つけられていません。経営者や管理者が何を知りたいかです。 この問題意識がない限り管理会計は意味がありません。 会社の基本的仕組み、経営の目的をしっかり持ち、経営はうまく行っている か、これからどうなるかを決算書に問いかけていくといろいろ見えてきます。 この要領で深く掘り下げていくと経営課題浮き彫りになってきます。 これまでの経験を生かし体系的にまとめてみたいと考えています。 業種、規模は問わず経営の基本と思います。 経営者との検討会はこれからのコンサルの仕事の上でも勉強になります。 日々の様々な業種、企業、経営者との出会いを大切にしたいものです。 夕方から福岡へ出かけ会社役員、仲間の税理士、コンサルタントの人達と会食 しました。会社役員の人は15年前大牟田で銀行支店長をされ大変お世話にな った方です。年も同じですが建設会社に行き今も元気に頑張っておられます。 仲間の税理士の顧問先の会社です。久しぶりにお会いしましたがハツラツと されていて嬉しく思いました。夫々ユニークな人達で味のある話し聞けます。 話盛り上がりいつの間にか歌合戦となり楽しい会となりました。