おはようございます!
今日も良い天気で暑い日になりそうです。暑さにも大分慣れてきました。今朝も元気です。
毎日が淡々と過ぎていきます。昨日は一日大牟田で過ごしました。顧問先の社長2組来所され経営
課題の検討をしました。売上をいかに増大させるかは死活問題です。全体的にどの業種もこれまで
の延長線上では売上減少しています。売上の減少に応じ経費の削減を図らねばなりません。経費の
うち変動費は比較的に売り上げんの減少に応じ削減可能です。人件費、減価償却費,借入金利息、
家賃の削減思うようにいきません。削減の積み残し分が収益悪化となります。どの業種,企業も
売上減少で頭痛めています。経費削減だけでは収益改善になりません。
環境変化を読み,これからの時代を見直さねばなりません。これまでの延長線上ではどの企業も
売上減少していきます。先ず今の売上基盤を顧客、事業内容,売上の内容、地域をしっかり見直
すことが肝要です。深堀することで顧客ニーズの掘り起こし、事業の幅や地域を広げる等の可能
性を追求することが大切です。環境変化により顧客ニーズ変化しています。固定観念にとらわれず
どういうニーズに応えていくかを見極めねばなりません。ニーズを具体化して,自社で出来ない所
あればやれる所と業務提携やM&Aを視野にいれ可能性実現はかることが大切です。企業の成長
発展の為には厳しい環境の中でいかに売上拡大はかるかが何より重要となってきています。
夜は新起会(若手経営者との勉強会)でした。15名の参加で,今年三代目社長になった人に経営
方針や経営の中身を話してもらいました。やる気満々で会社に新たな風起こっているようです。
世代交代起きている企業増えています。これまでの経験を生かし少しでも役に立つようしたいもの
です。勉強会後居酒屋で一杯飲みながら議論盛り上がっていました。新たな力感じます。