おはようございます!
秋も深まり大牟田に戻り静かな朝を迎えています。今朝も元気です。有り難いことです。
昨日は朝から顧問をしているコンサル会社の経営会議に出席しました。毎月第一木曜日が定例の
経営会議でこの日に様々な会議が行われます。毎月いろいろな会議に出席しますので全体の動き
分かります。事業部も地域も営業拠点も広がっていますので全体管理をどうしていくかも大きな
課題です。事業も事業再生,事業承継,税務,人事労務,監査等多岐にわたっています。仕事量
とマンパワーのバランスをいかにとっていくかも大切です。自前の社員でどこまでやるかも見極
めておかねばなりません。一番ピークに人を合わせるとそれ以外の時は余剰になります。コンサ
ルノの仕事に限らずどの業種,企業も共通の課題です。
又専門化が進めば進むほど全体とのバランスをどうするかも大切な課題となります。専門家の育
成と同時に全体を管理出来る人の人材育成が重要です。企業は生き物です。絶えざる環境変化に
柔軟に適応していかねばなりません。
専門家集団だけに大局的な方向を見失わないようにしなければなりません。人の困っている事の解
決が基本的な仕事だけにこちらもそれ以上に問題の本質をとらえ解決の道を切り開く識見と研鑽を
積んでいかねばなりません。大変ですけどやりがいあります。
経営改善には多面的な視点から何をなすべきかを明確にして取組まねばなりません。専門家の特
性を生かし組み合わせが肝要のようです。自分の果たすべき役割何かよく考えねばなりません。
夕方の飛行機で帰りました。自宅に着くまで5時間かかります。この時間大切にしています。