おはようございます!
7時過ぎていますがまだ真っ暗です。正月も過ぎ昨日から仕事始めです。今朝も元気です。
昨日は午前中は事務所で過ごしました。賀状も整理,チェック、追加して出し一段落しました。
正月の大きな仕事の一つです。おかげで名簿も整理出来スッキリしました。
地元の会社の監査室長をしている人今月1月で退職されます。勉強会に来ていた人で仕事よく出
来る人です。何か一緒に仕事やれないか考えています。これからの私のライフワークとして企業
の経営改善の仕事したいと考えています。企業は規模をとわず時代環境変化に対応して成長発展
していく事が何より求められています。それには経営の現状分析が求められます。いかに経営課
題を的確に把握するかがポイントです。問題点の把握間違うと打つ手が皆ピント外れになります。
損益分岐点やキャッシュフロー分析等を駆使する事で経営の実態明らかになります。しかし現実
企業でこれをやっている所余りありません。経営者も経営課題が正確に見えないと次の手が打て
ません。経営課題を把握し具体的に経営改善をどう進めていくかが求められます。ここが良く出
来ていないので打つ手が分からず右往左往している会社が沢山あります。大局的に企業の問題点
を整理し具体的な経営改善の御手伝い出来れば面白いと思います。ここに様々な士業の人や経験
者の人を活用していけば新たな可能性生まれます。具体的にどう進めていくかが今一番関心あり
ます。今年の最大テーマです。おかげで共にやれる役者そろって来ています。経営者が本気で経
営改善に取組む覚悟することが肝要です。
自分がやりたい事、やらねばならない事見えて来たようです。今年は午年て年男です。どこまで
やれるか自分なりに精一杯いろいろチャレンジしてみたいと思いを新たにしています。