おはようございます!
寒さも大分しのぎやすくなりました。今朝も元気に朝を迎えています。昨日は一日大牟田で過ご
しました。朝から3社顧問先の経営者の方来所され経営課題の検討をしました。月次決算書を見
ながら数字の背景を考えると経営課題が浮き彫りになってきます。ここを経営者と意見交換しな
がら課題を整理していきます。貸借対照表、損益計算、キャッシュフロー計算書を総合してみて
いくと更に深く実態が明らかになります。様々な業種、規模の会社を見ています。それぞれ共通
とそこだけの両面あります。経営者とじっくり話すことでき経営者ニーズわかり、経営課題と経
営改善のポイントがつかめめます。
コンサルの仕事の一番要になります。ここからどうすれば経営改善につながるかが見えてきます。
ここを取り違えないようにしなければなりません。これからだけを考えようとしても先が見えま
せん。これまで、今、これからを大きな流れとして捉えることが肝要です。その中から今までの
延長線で行くか、課題に取り組み経営改善していくか、今の仕事をやめるかの選択肢が見えてき
ます。どの道を選択するか経営者はいつも頭痛めています。良き相談相手良きアドバイサーとな
れればと考えています。今会社の役員や顧問をしていることと自分の経営者経験を元に何をすべ
きか真剣に考えています。
今度自家用車のカーナビとオーディオセットを変えました。新しくなったのはいいのですが使い
方まだわからないこと多く戸惑っています。解説書を読みながらトライしています。どこが分か
らないかを考えるようにしています。パソコンにCDから多くの曲を取り込んでいます。これを
何とかSDカードに取り込んで自動車で聞けるようにしたいとチャレンジしています。