おはようございます!
東京のホテルで朝を迎えています。青空のいい天気で今日も暑くなりそうです。今朝も元気です。
ブログ書き出して8年になり、アクセス数累計昨日で140万件を超えました。内容はともかく一
日も欠かさずブログ書き続け3千個になります。いつのまにか膨大な量になっています。日記とブ
ログ毎日書くのに夜は酔っぱらっているので朝書くようになり早寝早起きの習慣付き、これが健康
の元になっているようです。何処まで出来るか分かりませんが続けて行きたいと考えています。
昨日は午前中福岡の監査役をしている会社の役員会に出席しました。第1四半期の決算報告検討会
でした。予算、前年対比で悪化しています。これが何処から来ているかの掘り下げが足り無いよう
に思われます。何が原因かで次の打つ手が変わってきます。この捉え方間違うと対策が方向違いで
改善されません。原因追及をとことんやり具体的な経営改善を策定し実行していくかで経営格差が
出てきます。業種規模を問いません。この点の掘り下げ方に大きな課題あると感じています。
売上減少している会社増えて来ています。経営は売上と費用のバランスです。経営改善は売上を上
げ、変動費と固定費を下げなければなりません。売上が減少すると変動費は比例して削減し易いで
すが固定費の人件費、減価償却費、金利等は削減出来ず収益悪化となります。この対応の仕方で企
業間格差歴然とついて来ています。監査役としてこれにどう対応すべきか真剣に考えて行かねばな
りません。責任の重さを感じます。
午後の便で東京へ向かいました。福岡は雨と雷でしたが無事着きました。夜は会計士仲間の人と会
食しました。監査よりコンサルの仕事を中心にやっている人です。今66歳で一番油乗っています。
借りたくても貸してもらえない企業と貸したくても貸せないでいる銀行とのミスマッチを経営改善
で資金流れるようにすることの大切さを確認しました。よく考えている人で話はずみました。