おはようございます!
昨夜少し飲み過ぎ寝坊しましたが元気に朝を迎えています。さわやかな青空の秋空です。
昨日は朝から顧問をしている会社の連絡会議、経営会議、戦略会議、全体会議に出席しました。
毎月第一木曜日に会議集中して行われます。会議に出席することで全体の流れがわかります。10
月から新体制になりました。社長が会長に、銀行出身の人が社長になり、執行役員も選任され新
体制です。専門家集団の経営独特の難しさあります。専門性を高めつつ全体の総合力を発揮できる
ようにしなければなりません。単なる資格と専門性だけではまとまらず、強力なリーダーシップが
求められます。優秀な人揃っていますのでその中から切磋琢磨して次のリーダー出てくること期待
しています。全体会議でスピーチ求められましたので井原西鶴の「西鶴に才覚を学ぶ」の話をしま
した。昔から経営改善の基本はまず始末する。無駄を省き徹底したケチケチに徹する。次に算用
する。どこからいくら入り、何に支出したかを明らかにする。今の財務分析で原因を明確にします。
次に才覚しなければなりません。どうすれば経営建て治せるか、それには何をすべきかを明確にし
ます。事業再生計画です。最後に信用が不可欠です。あの人がやるのであればという周囲の理解と
協力が欠かせません。時代を超えて共通でコンサルの基本でもあります。心したいものです。
夜は大牟田出身で高校の後輩の人が今年6月大手化学株式会社の社長になり当時の工場長や仲間の
人4人で会食しました。なかなか時間取れませんでしたがアメリカから成田に着きその足で駆けつ
けてくれました。大牟田工場5年在中の時月曜会(中国古典の勉強会)のメンバーでした。元工場
長も私と同じ年で当時良く一緒に飲んでいた仲間です。久しぶりに会いましたが疲れも見せず元気
に美味しい酒を飲み話はずみ楽しいひと時を過ごしました。帰国後翌日も普通通り出勤し、その後
泊まりがけのゴルフコンペに参加するとのこと。体力気力無ければできるものでありません。
何事もあるがままに受け入れ淡々とこなしていく人です。今後の活躍を心より祈っています。