おはようございます!
今朝も冷え込んでいます。全国的に今年寒さ厳しくなっています。今朝も元気です。
昨日は朝から顧問先の会社を訪問し社長たちと経営課題の検討をしました。月次決算書をもとに
課題を整理していきます。グループ会社も4社あり、全体の動きもよく見ておかねばなりません。
組織整備も整い夫々の人材育成が急務です。企業は組織で動いていますのでこれからの企業の動
向は人材で決まります。一人一人が夫々何をすべきかをわきまえた集団にしたいものです。
月次決算書は今の財政状況、経営成績、資金繰りの全体の状況は分かります。これだけでは何故
そうなっているかが分かりません。経営管理に必要なデータが出て来るよう管理会計の見直しが
必要です。経営は売上と費用のバランスです。経営改善には売上を増やし、費用を抑えていかね
ばなりません。経営改善していく上でどういう情報が必要かを整備する必要あります。問題点が
浮き彫りになるような資料整備が求められます。今ここの研究に力入れています。
今様々な業種、規模の会社の役員や顧問をしています。規模や業種を問わず企業の共通課題あり
ます。経営者と直接話し、数字も見ること出来ますので最高の勉強できます。企業は社会の需要
に合ったものを供給していかねばなりません。需要は時の流れとともに刻々と変化していきます。
そのため企業はたえざる供給が需要にあっているか絶えず見直しをしていかねばなりません。こ
れまでの流れを振り返り、これからの時代の需要にどう対応していくか永遠の企業のテーマです。
時代の流れをしっかり捉え、適切な経営改善出来るよう努めたいものです。
夜は新起会(若手の異業種交流会)の例会で最近入会した宮崎在住の弁理士さんに知的財産、特許
の話を分かりやすくしてくれました。これまで体系的に知的財産、特許の話聞いた事ありませんで
したので参考になりました。この会も様々な業種の人います。皆に夫々自分のやっている仕事内容
を皆に話してもらいそれをベースに意見交換し事業の可能性を求めています。勉強会後近くの居酒
屋で会食しました。ユニークな人揃ってきて、話も盛り上がり楽しいひと時を過ごしました。