おはようございます!
東京のホテルで元気に朝を迎えています。東京の夜明け早く、九州とは40分
は違うようです。うっかりパソコンの充電器を忘れパソコン使えなくなりスマ
ホでトライしましたが慣れず時間ばかりかかり、困り、ホテルにお願いしパソ
コンを借りてブログを書いています。時々思いがけないことおこります。スマ
ホで文字を打ち込むことしていませんので戸惑いました。
昨日は朝から顧問をしているコンサル会社の各種会議に出席しました。各地か
ら参加するので月一回まとめて会議行われます。いくつかの会議を経て最終的
に経営会議で審議事項決定されます。最初の段階から参加しますので流れよく
理解できます。独特の意思決定機関です。
業務内容も多岐にわたっていますので意思決定のメカニズムの妥当性絶えず見
直していくことも肝要のようです。決定事項を全社員に徹底していくことは容
易なことではありません。
何事も絶対的にいいというものありません。何かのプラスは何かのマイナスに
なります。経営支援のやり方多種にわたります。それぞれをこなす専門家をそ
ろえ総合力を発揮すること大切です。縦横の連係プレー出来ることが強みで
もあります。専門化を進めるとともに全体の中の自分の立場を理解し何をすべ
きかを求めていかねばなりません。このバランスとれるかどうかにかかってい
ます。最後全体会議で締めくくられますがきめ細かい報告徹底が行われます。
なかなかできることではありません。独特のやり方です。
この会社にはコンサル会社としての魅力と可能性あります。顧問として何がで
きるか真剣に考え貢献したいと心新たにしています。